2025年6月28日，鴻寶集團2025年度主題培訓在集團五樓多功能廳正式拉開帷幕，集團公司、各成員企業重要領導干部及骨干人員參與了本次培訓。

集團公司總裁辦公室主任丁曉亞擔任本次培訓主持人。丁主任指出，文化是企業的靈魂，其生命力在于代代相承、生生不息。前期，集團公司與各成員企業聯合，開展了全員覆蓋的知識測評，組織了形式豐富的知識競賽，以考促學夯實文化根基，以賽促行激發文化活力，共同推動了鴻寶文化在集團上下落地生根。立足當下，骨干引領傳承啟新，優秀的骨干團隊是文化落地最有力的推動者和示范者，上午場培訓中，來自鴻寶集團不同企業的8位優秀骨干代表將依次登臺演講，分享他們對企業文化的獨特見解和在崗位實踐中身體力行的寶貴經驗。  

鴻寶大酒店企業文化主管朱以涵從年輕視角出發，講述酒店人如何從沉默實干走向自信表達，在新時代煥發鴻寶文化之聲；鴻寶物業玉蘭苑AB區項目經理楊志實以在鴻寶三年的成長三部曲，詮釋腳踏實地踐行鴻寶服務之道的真諦；鴻寶資本出納、交易員商佳佳回顧十一年來跨越鴻寶四家企業的心路歷程，分享其在鴻寶堅持、堅定、堅守的追光之路；海南投資控股辦公室主任趙志勇十年來銘記“躬身入局”的初心，秉持“落子無悔”的擔當，在實踐中詮釋文化驅動扎根鴻寶，主動探索謀變破局的信念。 

鴻寶置業財務負責人姚利娜從堅守規矩、專注熱愛、結果導向三個維度，解讀財務人根植于心的匠心精神；鴻寶園林養護主管葛玉深情訴說園林工作中歷經的遺憾與震撼、堅守與溫暖，并表達與鴻寶同舟共濟的堅定決心；集團公司法律事務部法務主管賀金強立足專業，闡明鴻寶正風正氣是合規經營的文化根基，并從六個方面提出筑牢合規發展防線的建設性建議；蘭封高速項目公司經營合同部經理李科則講述大橋人如何在專業實踐中嚴守成本與做人的底線，創新管理理念和工作方法，踏實做好本職工作，接續奮斗鴻寶事業。

鴻寶集團袁曉曦作總結講話。曉曦總指出，在經濟局勢深刻變革的背景下，我們舉行的這場同頻共振的文化盛宴，是對信仰的洗禮和對初心的觸摸?；仡櫲苣晡幕瘜ｎ}片中，袁董事長曾強調“企業文化是一個企業健康發展的根和魂，企業傳承就本質而言是思想和文化的傳承。鴻寶文化的基本核心，是為社會為企業為員工謀發展的共同價值觀，是實事求是的思維方式和干不成事誓不罷休的行為準則”，曉曦總也曾指出，“鴻寶下一個30年怎么走，靠的是鴻寶的企業文化，是企業文化的‘精氣神’，這種精氣神是父輩一代鴻寶人實踐出來的精神價值，是工作作風和人格品德的長期凝練，是所有鴻寶人的精神家園，是必須傳承好的精神財富。”

曉曦總進一步指出，今天我們很欣慰地看到，這不僅是一場文化大會，更是一場傳承大會。鴻寶事業穿越行業周期、經濟周期、時代周期的密鑰在于人才，鴻寶集團可持續發展的核心動力之一，在于人才的能力。各位骨干的演講令人耳目一新，真實、真誠、真心的分享令人感動，讓我們看到了鴻寶文化的實，看到了鴻寶精神的傳承，看到了在不同企業實踐土壤中生發出的文化特色和共同的鴻寶本色。只有文化不褪色，傳承才有底氣，這就是我們的鴻寶底色。

講話中，曉曦總深情引述了每一位骨干分享的、體現鴻寶精神的金句，并指出這些滾燙的心聲讓她感受到鴻寶人“濃濃的深情”，在鴻寶大家庭中共同工作“是創造，是幸福，更是未來，也是人生”。曉曦總裁強調，高質量的人才是企業高質量發展的基石，面對外部風云變幻，鴻寶仍是我們共同的幸福港灣，希望各位同志傳承好鴻寶精神文化，為共同的“鴻寶夢”努力奮斗！

下午場培訓，由軟通教育數字化培訓專家李國寶老師授課，帶領我們從理解AI技術本質與發展趨勢出發，聚焦真實的業務應用場景，通過工具實操與案例解析，助力我們掌握AI提效的核心能力，推動管理質效的雙重提升。

李老師以《人工智能AI賦能提升企業管理效能》為主題，用豐富的案例梳理了AI應用的基本原理，分享了AI的使用方法和常用工具，講授了如何通過定義AI角色、技能，明確背景信息、任務目標和格式要求來精準提問，提升人與AI的溝通效率，生動演示了AI工具在不同辦公場景、業務場景的強大的應用能力，并圍繞參會人員提出的問題逐一進行了答疑互動。

本次培訓既有理論高度又具實踐指導意義，李老師深入淺出的講解和極具實操性的案例演示，為參訓人員開啟了一扇高效運用AI賦能管理的大門。丁主任總結并指出，我們要持續學習，深化認知，努力駕馭AI，而不是被工具所取代。集團公司各部門、各成員企業要積極將AI工具融入工作流程，前瞻性儲備AI轉型的核心能力，共同推動技術勢能轉化為發展實效！