2024年7月20日，鴻寶集團(tuán)財(cái)審團(tuán)隊(duì)在總部園1號(hào)樓5樓會(huì)議廳舉行了《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)由河南博思咨詢有限公司的丁勇杰老師授課，集團(tuán)財(cái)審團(tuán)隊(duì)及各企業(yè)財(cái)務(wù)人員共計(jì)28人參加。

本次培訓(xùn)為沉浸式、體驗(yàn)式教學(xué)，現(xiàn)場隨機(jī)分成4個(gè)小組，每個(gè)小組7個(gè)人分別擔(dān)任CE0、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)的角色，以“利潤最大化”為目標(biāo)模擬一家企業(yè)的運(yùn)營。

現(xiàn)場參加培訓(xùn)的人員熱情高漲。在老師講解環(huán)節(jié)，大家聚精會(huì)神，認(rèn)真聽講；在互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家積極發(fā)言，踴躍參與；在實(shí)操環(huán)節(jié)，大家激烈討論，認(rèn)真研究。

這是一場精彩絕倫的沙盤模擬演練課程，也是財(cái)務(wù)人員嘗試跳出財(cái)務(wù)思維，從決策、經(jīng)營的視角全面看待企業(yè)問題的體驗(yàn)。沙盤模擬經(jīng)營課程的意義不在于課程本身的體驗(yàn)過程，而在于課程給我們帶來的啟發(fā)以及我們?cè)谡n程中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感受。在課程的最后，每個(gè)小組分別從“我們什么地方做的好”、“我們什么地方還可以做的更好”和“我們學(xué)到了什么”三個(gè)方面對(duì)此次課程進(jìn)行了總結(jié)。

這次沙盤培訓(xùn)活動(dòng)是財(cái)審團(tuán)隊(duì)在人才培訓(xùn)方面做出的一個(gè)新的嘗試，參加培訓(xùn)的人員都感受頗深，培訓(xùn)效果顯著，能夠促使財(cái)務(wù)人員思考如何更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，做到“為股東負(fù)責(zé)，為戰(zhàn)略和經(jīng)營負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé)”。